• PrĆ©sentez-vous en quelques lignesĀ ?

 

Marie-Noëlle Tiné-Dyèvre, née en 1970,

Je suisĀ :

  • Titulaire d’un DESS Commerce International de l’UniversitĆ© Paris XII.
  • Directrice adjointe du Cluster Maritime FranƧais depuis 2007.
  • Auditrice de la 1ĆØre session nationale Enjeux et StratĆ©gies Maritimes de l’IHEDN en 2016.
  • PrĆ©sidente de WISTA France, le rĆ©seau des dirigeantes et cadres du secteur maritime qui compte 4000 femmes dans 54 pays, dont 150 en France mĆ©tropolitaine et en Guadeloupe.
  • ConseillĆØre du Commerce extĆ©rieur de la France, coordinatrice du groupe d’expertise Economie maritime qui a publiĆ© en 2020 un 2ĆØme rapport « Economie maritime durableĀ : en avant touteĀ !Ā Ā»
  • Capitaine de corvette dans la rĆ©serve citoyenne de la Marine nationale.
  • ChevaliĆØre du mĆ©rite maritime.

 

  • Quel a Ć©tĆ© l’élĆ©ment pivot ou le fait marquant de votre carriĆØreĀ ?

Depuis le dĆ©but de ma carriĆØre, j’ai toujours aimĆ© ce que je faisais. Mes premiĆØres expĆ©riences m’ont permis de dĆ©velopper des compĆ©tences dans le commercial, l’organisation et la gestion d’évĆ©nements. Mon fil rouge, c’est la promotion des entreprises franƧaises de secteurs trĆØs divers auprĆØs de dĆ©cideurs internationaux.

Le tournant s’est opĆ©rĆ© quand je suis rentrĆ©e dans le secteur maritime et que je m’y suis spĆ©cialisĆ©e. En 2004, j’ai pris les fonctions de dĆ©lĆ©guĆ©e gĆ©nĆ©rale d’une association professionnelle qui promouvait les technologies franƧaises en matiĆØre de sĆ©curitĆ© maritime, puis j’ai poursuivi cette mission au sein du comitĆ© sĆ©curitĆ©, sĆ»retĆ©, environnement du GICAN en 2006. En 2007, motivĆ©e par l’aventure du Cluster Maritime (CMF) qui avait tout juste une annĆ©e, j’ai acceptĆ© le poste de Directrice adjointe. Le CMF reprĆ©sente tous les secteurs de l’économie maritime, c’est-Ć -dire toutes les activitĆ©s Ć©conomiques liĆ©es Ć  la mer (transport, ports, pĆŖche, naval, plaisance, nautisme, Marine nationale, Ć©nergies marines renouvelables, …). C’est un milieu passionnant et stimulant. J’ai une grande estime tant pour les marins que pour les professionnels de la mer et des activitĆ©s qui s’y rattachent, Ć  commencer par les acteurs portuaires.

 

  • Quel est votre quotidien et qu’apprĆ©ciez-vous dans ce milieu professionnel en tant que femme dans le maritimeĀ ?

La principale motivation qui me guide depuis que j’y ai pris mes fonctions, c’est d’être au service des membres du CMF tout en Ć©tant la plus rĆ©active et efficace possible.

Mon quotidien est trĆØs diversifiĆ©. Je gĆØre l’association sur les plans administratif et financier et je gĆØre administrativement l’équipe du CMF, composĆ©e de 7 personnes. Avec cette Ć©quipe, je contribue activement Ć  l’animation du rĆ©seau des 430 membres (entreprises de toute taille, fĆ©dĆ©rations, associations, collectivitĆ©s), ce qui veut dire rĆ©pondre Ć  leurs sollicitations, les mettre en relation les uns avec les autres, les accompagner dans le dĆ©veloppement de leurs projets, leur apporter toutes les informations utiles pour leurs affaires, dĆ©velopper des partenariats pour les promouvoir et leur donner de la visibilitĆ© Ć  l’international. C’est aussi organiser des groupes de travail thĆ©matique, des rencontres, des confĆ©rences et des salons professionnels, qui permettent aux acteurs de mieux se connaitre, de partager leurs savoirs et expĆ©riences, d’exposer leurs problĆ©matiques, de chercher et apporter ensemble des solutions. Toutes ces actions ont pour objectif de dĆ©velopper la croissance bleue durable de la France et de rĆ©pondre aux enjeux maritimes nationaux et mondiaux qui sont de plus en plus nombreux.

 

  • Être une femme dans ce milieu majoritairement masculin, quel bilan dressez-vous ?

Ce milieu maritime, mĆŖme s’il est encore trĆØs majoritairement masculin Ć  80%, est attachant. Cela n’a toutefois pas Ć©tĆ© toujours facile pour moi face Ć  certains hommes qui ont une vision paternaliste du rĆ“le des femmes dans la sociĆ©tĆ©. J’ai dĆ» me battre pour faire ma place, dĆ©fendre mes idĆ©es et faire avancer mes projets, probablement plus qu’un homme n’aurait eu Ć  le faire. Mais comme je suis persĆ©vĆ©rante, je n’ai jamais baissĆ© les bras. Aujourd’hui, je constate que les dirigeants ont Ć©voluĆ©, et qu’ils acceptent de confier de plus en plus de responsabilitĆ©s Ć  des femmes. Plus globalement, il reste nĆ©anmoins du chemin Ć  parcourir pour fĆ©miniser ce secteur. J’y contribue par les actions que je mĆØne au sein du Groupe du CMF Ā« Cap sur l’égalitĆ© professionnelleĀ Ā» et en tant que prĆ©sidente de WISTA France. Le secteur maritime est confrontĆ© Ć  un enjeu d’attractivitĆ© en raison de sa forte croissanceĀ : pour y rĆ©pondre, il faut recruter plus de femmes et les fidĆ©liser. De plus, la mixitĆ© au sein des Ć©quipes est un gage de performance, tout en renforƧant l’équilibre social.

 

  • Quels conseils donneriez-vous Ć  une femme qui s’oriente vers un des mĆ©tiers du maritimeĀ ?

Osez les mĆ©tiers liĆ©s Ć  la merĀ ! Regardez et Ć©coutez les tĆ©moignages des femmes via les vidĆ©os des « Elles de l’OcĆ©ansĀ Ā» sur le site du CMF ainsi que les portraits des membres sur le site de WISTA France et sur le compte Instagram du rĆ©seau WISTA International qui compte 4000 femmes dans 54 associations nationales. Ces mĆ©tiers sont passionnants, motivants, diversifiĆ©s, porteurs de valeurs et de sens. Il est possible de rebondir d’un secteur Ć  un autre, d’une entreprise Ć  une autre, d’un port Ć  une compagnie de transport ou l’inverse, et donc d’y mener une belle carriĆØre trĆØs enrichissante sur les plans personnel et professionnel.