Chiffres et informations clés

Acteur économique incontournable et polyvalent du territoire de la Guadeloupe, le Port assure le trafic diversifié de passagers et de marchandises et contribue à la dynamique des secteurs liés au nautisme et au yachting grâce à ses 5 sites.

GOUVERNANCE

Directoire : 3 membres

Conseil de Développement : 26 membres, répartis en 4 collèges

Conseil de Coordination Interportuaire(CCI AG): 15 membres, 12 représentants des collectivités territoriales + 3 représentants de l’État

Conseil de Surveillance : 17 membres

Vue aérienne des installations de Guadeloupe Port Caraïbes illustrant l'implantation des activités portuaires et logistiques en Guadeloupe.

IMPLANTATION ET SITES

Localisation principale

Jarry – Baie-Mahault
(Siège opérationnel)

Autres sites

Pointe-à-Pitre

(Siège social)

Basse Terre

Folle-Anse

(Marie Galante)

Marina Gosier

(Bas-du-Fort)

INFRASTRUCTURE

~250 ha

Superficie portuaire totale

9 (Jarry)

Quais spécialisés (fret, conteneurs,
vracs, roulier)

+5 km

Longueur des quais

2 (P-à-P)

Terminaux croisière + gare maritime
internationale de Bergevin

 

4

Portiques de manutention pour conteneurs

CAPACITÉ ET TRAFIC

> 250 000 EVP

Capacité annuelle conteneurs

Jusqu’à 350 M

Tailles des navires

CONNECTIVITÉ

Lignes maritimes vers Europe, Amériques, Caraïbe

Position stratégique

Hub logistique régional dans la Caraïbe

EMPLOI

150

travaillent directement au GPMG

2 300

emplois générés par le complexe industrialo‑portuaire (GPMG + 131 entreprises tierces)

3 500

emplois au total avec les effets induits

1,9%

de l’emploi salarié en Guadeloupe

12%

des emplois locaux liés aux activités portuaires.

ENGAGEMENT ET RSE

L’ambition première du GPMG, est de continuer de faire des activités maritimes et portuaires un levier de croissance responsable et durable pour l’ensemble des parties prenantes.

Modernisation des infrastructures :

Rénovation du quai 12, inouveaux portiques XXL et adaptation aux navires overpanamax.

Transition écologique :

Programmes CAYOLI, Life Adapt’Island (biodiversité, adaptation climatique) et Cariports (durabilité et résilience des ports caribéens)

Digitalisation

Mise en place de la gestion électronique des documents, cybersécurité, refonte des systèmes d’information.

RSE et inclusion

Port Center (médiation port/ville), soutien nautique et sportif, formation et mobilité interne pour fidéliser les talents. »

RAPPORTS D’ACTIVITÉ

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2023

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2024

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2025